以前，新疆军事tacheng的街区在部队的领导下组织了一场分享会议。三名士兵谈论他们的经历 - 士兵的心是镜子，不怕“愚蠢的努力”。我是公司中最短的军事经历的小队负责人。当我担任小队的负责人时，内部活动和小队培训成绩就在公司之下。我从小队的旧脑袋里学到了东西，他对我说：“统治军队的方法是愚蠢并不重要，我害怕不诚实。只要我准备好上班，我敢肯定，我会带领士兵。”该队中著名的新士兵是减肥，跑步3公里时总是一半左右。当他练习更多的日子时，我总是在他旁边跑步，他正在刺激，只要他跑步，他就会和他在一起，并帮助他按摩他在晚上缓解肌肉酸痛。在用餐期间，“我开始”他根据减肥而获得食物食谱监督他控制了他消耗的卡路里……两个月后，新士兵削弱并冲到终点线，他的成绩从第三名上升到公司的第15位。无论您对部队有多关心，都不会误会。我在橱柜门内张贴了一张便条，以提醒自己：我早上大喊错误的命令，他妈的并记住近战镇。聚会速度慢了一半...我要求我的同学成为“裁判”。每当我纠正一个时，我都会越过一个。起初，每个人都有“观看快乐”的想法，但是在另一种情况下，他们认为这种方法很有用，并且学会了这样做。整个班级互相管理，并将-s结合在一起。逐渐地，我们的班级得到了越来越多的赞美。我意识到我不惧怕领先的士兵“愚蠢的努力”。只要我认真思考士兵，我就可以帮助他们爬山并克服步骤。 - 特定的Xinjian Gao Xinyue军事分区部门的公司导致他的部队站在前排。当士兵首次被任命为排长时，我看着士兵的活泼面孔，一直想：如何利用这些年轻人的潜力并帮助他们成长并成为才华？那一年，该公司为敌人的收购组织了技术培训。一个新的新兵非常关心，因为他的脚硬脚，他的动作总是不足。他感到非常焦虑，但训练的影响是适得其反的。我没有批评她，而是耐心地向她展示了一遍又一遍地的复杂运动，并“重播缓慢”。在一次练习中，他被“卡住”在喉咙锁上运动中，所以我只是躺在地上，要求他反复向我练习，因为他的“想象中的敌人”，直到他突然哭泣，“飞机指挥官，我找到了努力点！”一周后，新兵参加了InitiatiVE申请作为示威的士兵，他的动作顺利，很好，公司的指挥官给予了拇指。后来，他告诉我：“平台负责人，当您以培训伙伴身份在地面上时，我知道您真的想帮助我。”士兵的心是一面镜子，您工作的越多，您可以表现出的信任就越多。我总是记得一句话，当时球队首次加入军队时说：“训练士兵的前排，士兵有一个方向。士兵的“最高”是最好的人，可以教会士兵从心中真正说服，并接近分享韦尔和理解的过程。在平台上，排在排的士兵经常说话并嘲笑我，并愿意与我分享任何想法。我会给他们建议。但是在导师之后，我发现了一些微妙的变化：制作食物时，前士兵将“主动”转向我。洗碗时，士兵在我周围“故意”向双方投降；当值班时，每个人都希望“挤”在马车后面……我知道这是位置的“距离”带来的心理距离。为了缩小到士兵的距离，我只能主动进行“进攻”：当我进食时，我在线的尽头排队，没有前进，也没有给他们空间“向后转弯”。洗碗时，我站在士兵旁边，与他们聊天，这样他们就没有机会倾斜在侧面。当值班时，我澄清了警告的位置和方向，并澄清了每个人的“座位” ...一个周末，我在走廊遇到了私人的Zheng Shiwei，当他看到我时，他想“躲起来”并走路。我知道Zheng Shiwei喜欢玩台球，所以我阻止了他：“你有时间吗？让我们玩两个台球。”他笑了，和我一起去了俱乐部。起初他有些受到限制，俱乐部是FI大笑和喜悦。随着时间的流逝，士兵们不再“远离我”，许多人主动向我报告了他们的想法。作为线路线的领导者，如果该职位的“距离”与士兵扩大，那么真相将越来越少，“认识士兵和真正认识的士兵”将是一个空洞的对话。因此，态度NG顶级士兵指的是士兵“接近”。只有积极接近士兵，他们才能真正进入自己的心。 ---西林·霍恩（Si Liu Huan），西江特定的tacheng军事街区的遗迹（由Mei Zhifeng，Chen Penguyu和Yang bin编辑）