资料来源：在过去十年中，全球网络，许多新兴的热门技术，例如云计算，大数据，人工智能和区块链不断旋转，形成许多创新的金融技术，并继续影响传统财务领域。在此过程中，金融行业的传统界限逐渐损害，金融业开始进入数字化转型的快速线。其中，最有代表性的是银行核心系统的转换。传统的集中基本系统发现很难应付现代高频金融服务的需求，同时发生和多阶段。共享基本系统中的进化已成为数字融资期间不可避免的选择。在此背景下，由Urumqi Bank和Huawei共同创建了全栈独立的现代分布式核心系统，不仅在其自己的数字转换中取得了重大成功离子，但已成为五个西北省甚至全国的商业城市银行的基准案例。该党秘书兼乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）董事长Wang Hui表示，Urumqi银行继续促进“工业整合和技术”中的数字化转型，并作为主要的“数据驱动”。通过建立涵盖整个生命周期的数据管理系统，它开发了高质量的数据资产图，建立了一个完整的风险平台，在贷款之前实现了准确的照片，对贷款后的贷款和智能收集的动态监控以及应用RPA智能客户服务和OCR，这已经显着提高了该过程的自动化效率和自动化过程。党委员会秘书兼乌鲁姆奇银行主席王惠（Wang Hui）为我们带来了两年的战斗？为什么乌鲁姆奇银行选择改变金融技术的发展，银行业面临一系列挑战OM市场：客户需求变得更加个性化，这需要金融服务以“成千上万的人和成千上万的面孔”满足每个客户的独特需求；市场竞争加剧了，银行还需要迅速将创新产品推向市场。法规要求继续加强，这要求基本的银行系统具有相同的“稳定性”和“敏捷性”。这些挑战是基本的挑战：基本的挑战：“复杂的装备”之类的集中式建筑可能不会迅速响应市场需求，但也面临绩效能力和增加的运营和维持风险。作为西北地区的重要当地商业银行，乌鲁姆奇银行的转型过程是该行业的变化缩影。数据显示，到2022年，乌鲁姆奇银行资产规模达到2400亿元人民币，存款的存款达到1700亿元人民币，贷款量表达到1300亿元人民币。虽然该规模不是压倒性的，它具有稳定的操作和剩余的盈利能力。它在2024年在中国银行业协会的陀螺仪评估系统中排名第25位。它就像一个“小而美丽，敬业和充满活力”的银行面临的挑战。运行17年的主要系统是一个认真的积累，性能能力达到瓶颈，并且建筑弹性严重不足。同时，基本代码缺乏维护，并且稳定性危害了很大的风险。应用程序体系结构是向后的，没有统一的会计，实时清算和统一的客户信息管理功能。实际上，乌鲁姆奇银行的困境不是一个孤立的案例。许多商业城市银行面临类似的挑战：一方面，我们必须保持当地金融服务的特征和温度，另一方面，我们必须应对大型银行和金融技术公司的两个竞争力量。这是前在经过仔细的尚未进行的情况下，Urumqi Bank的领导层是“一步一步的传播”的战略选择：它不再局限于简单的系统替代品，而是采用了共享的建筑，云平台和微服务，以创造一个商业基础，以“高级建筑，柔和，柔软，柔软，柔软，高质量的体验”的企业基础来建立bandsharts by Arndertects by Arndertects by Arndertects by Arndertects by Arndertects by Arndertects by Arndertects by Archtecters by Archtects by Archtecters。与华为合作，分销架构为数字融资奠定了基础。在澄清了“全堆栈独立变化和分布式建筑”的转型方向之后，选择了一个可以提供硬核技术支持的合作伙伴，深入了解金融业务逻辑并具有长期合作能力已成为该项目成功的主要实质。合作的起点还来自高匹配的需求和能力。向Urumqi银行的主要请求很明确，并且具体：首先，“整个堆栈独立创新”，摆脱对外部技术的期望并避免安全风险；其次，“绩效和敏捷性”，不仅满足了高分交易的需求，而且还支持快速产品的变化；第三，“业务和技术集成”解决了诸如传播会计和客户信息分散的问题，并提高了服务效率。实际上，在项目启动之前，华为建立了一个共同的主要解决方案，其中涵盖了“金融行业数字化转型的Sakit点的四个现代化，操作和维护，流程，数据，数据和平台”。它不仅可以为IAS到PAAS的技术支持提供全力支持，还可以提供自定义实施路径以及金融业务的功能。这些功能的组合符合Urumqi银行的期望。当然，华为在Fie中的毅力独立变革的LD也完全符合乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）摆脱外部技术期望并发展稳固的安全线路的要求。在计划中进行了多次技术示范和通讯循环之后，乌鲁姆奇银行最终选择了华为作为其主要合作伙伴，以及旨在破坏西北金融技术的天花板的“双向奔波”。项目实施过程确实很困难。在过去的500天和晚上，华为取得了一个与Urumqi Bank及其合作伙伴相关的里程碑，并共同建立了西北地区新一代新一代新一代系统的第一个全栈独立变化，该系统已成功推出。蒂安加（Tianga）的财务专业不仅否认乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）的发展有新的动力，而且还取得了数字变革中区域银行的重大成功。最后，华为为Urumqi银行定制了“ IAAS+PAAS”全栈解决方案。在inf云层的云层技术用于实现“云和许多核心”，从而大大提高了弹性系统的扩展功能。在应用程序级别上，采用了共享的微服务体系结构，以实现重建124个系统的合作，包括10个新的和重建的系统，超过80个适应和更改，并使用34组测试来产生灵活的和测量的神经网络。 2025年4月21日，新系统被正式启动并立即提供给一张出色的成绩单：并发系统处理能力增长了19次，在线批处理处理能力增加了4次，新的核心和新信贷数据得到了充分实施，并且双重建筑保险架构是双重居住城市的双重建筑保险架构以及相同地区相同地区相同领域相同地区相同领域相同领域相同地区相同领域相同地区相同领域相同领域相同领域相同地区的同一信用数据。牲畜。也得到支持。 Liang Bo，d乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）的eputy州长说，作为当地银行的小时浪潮，数字化转型不再是很多选择，但必须是生存的答案。乌鲁姆奇银行（Urumqi Bank）积极接受变革和数字化转型，这是一种恢复竞争力并朝着高质量发展迈进的战略机械租赁。经过两年的努力，新一代的核心系统项目组已成功启动，取得了多维突破。我们的银行成为西北省五个省份的第一家银行，以实现整个夹具的基本自由变更。 MKT和解决方案销售部总经理华为Uumqi Bank副总裁Liang Bo说，企业和金融系统部门表示，Urumqi Bank主要系统的转型不仅完成了基本系统的共同重建，而且还实现了一般性的一般建筑 - 工程和操作性实施方法，S和运营操作。这证明了REIT中的银行完全有能力从独立变化，稳定且高效的数字变化的道路开始。在此过程中，Wuxing和华为探索了深入的“金融 +技术”合作的新范式，帮助华为深入了解银行业务和法规要求的逻辑，并将技术能力与财务场景深深相结合。 Urumqi银行的主要生产不仅是乌鲁姆奇金融技术的重大成功，而且对区域银行系统的独立变化和变化的信心也大大提高。华为愿意继续与更多的金融机构合作，成为中国数字化，情报和金融自由之旅中的可靠同行。 “四个现代化”是共享基本系统的价值，该系统为商业城市银行的更改设定了基准，最终反映在加强业务S更改。华为中国政府总经理赵鲁（Zhao Rui）企业金融系统部门已指出本地AI，然后在本地AI中指出，关键系统的现代化和转型是必要的途径。 “四个现代化”技术系统可复制的“方法”。根据多个地区的多站点多功能统一和统一的灾难恢复，华为创造了5个9s的高度存在。同时，在大规模的云源中，它通过智能动态AI调度实现了资源的充分利用，并且使用率大大增加了80％。 “在下一步中，我们将通过诸如柔和和困难的协作，持续的设计和灵活的计划等技术来支持未来的OS升级，但是业务是无法识别的，并继续优化运营和维护体验。”赵鲁说。其次，就操作和维护而言，在启动主系统，操作和维护是“长期测试”。华为意识到将四层BYIT链接起来是一个完整的回忆，“ 1、​​5、10”的目标可以在1分钟内实现罪恶，在5分钟内发生故障的错误，并在10分钟内恢复罪。目前，这种自动运营和维护系统已部署到包括Urumqi银行在内的许多国内银行，可极大地提高运营和维护效率。第三，在工程技术方面，华为总结了更改30多家金融机构的基本体验，并扩展了“第四阶段10步”程序技术，标准化和标准化复杂工作，以确保基本变化的质量和效率。例如，在Urumqi项目中，在合并了华为分布式重大构造的标准实施过程之后，有30多个支持平台是Thatipon。规格和90多个标准文档为随后的EV奠定了坚实的基础系统的解决方案。最后，就数据现代化而言。基于GaussDB，引入了“三层池架构”，并通过统一的内存记忆和高速缓存一致性技术实现了“更多的读取和更多写作”，这不仅可以提高性能可靠性，还可以确保数据安全性。在中国的工业和商业银行项目中，总部位于GaussDB的在线业务延迟了优化的15％，在本月底和年底成功进行了批处理测试，这是独立变更数据库的示范案例，以带来金融服务来带来金融服务。 “与此同时，我们在整个数据库领域的设计，开发和维护的设计，开发和维护阶段都包括了AI。通过知识问答，我们通过运营和维护方面的助手提高了数据库的开发，运营和维护技能。” Zhao Rui说。随着AI时期的到来，数字变换金融业的离子将进入一个新的发展阶段。云 - 类架构是基础，分布式关键系统将在智能财务的神经中心发展。 特殊声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由自助媒体平台用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。